Diriger en conciliant le personnel et le collectif, l'invisible et le visible
BONNES FEUILLES / Pour favoriser la résilience et l'agilité de l'entreprise, le dirigeant doit s'ouvrir à des dimensions invisibles au niveau individuel (les motifs, élans intérieurs et croyances des collaborateurs) et au niveau collectif (la culture, l'énergie, le niveau de conscience de...